在商海浮沉中，有人因一时风光而得意忘形，也有人因一时侥幸而深陷泥潭。然而，真正能在风暴来临前嗅到危机、果断抽身的人高亿管理，却寥寥无几。
潮汕大佬古少明，宝鹰集团的创始人，便是这样一位在出事前果断脱离的“清醒者”，至今毫发无损。
许家印在2023年国庆前夕被控制的消息，震惊了整个商界。然而，对于许多与恒大深度绑定的供应商来说，这场危机其实早有预兆。
早在2018年，恒大就已经开始调整结款周期，从原来的按阶段付款，改为项目完工后一次性结算。
这就像你原本按月领工资，突然老板说要年底才发。谁都知道，这不是“优化供应链”，而是资金链紧张的信号。
当时，不少供应商老板打电话给许家印，得到的答复自然是“一切正常”“我们在优化合作方”。许老板甚至把这说成是“淘汰实力不足的供应商”。
能把缺钱说得这么“高大上”，也确实只有他了。
不过高亿管理，商场如战场，老江湖们哪会轻易相信表面说辞？很多人嘴上说着“相信许总”，私下却已经开始收紧对恒大的业务。
有的不再接新项目，专心讨旧账；有的只挑着接，不再像从前那样“给多少吃多少”。
但也有人依然选择相信，继续垫资干活，做着“恒大不倒，我就发财”的梦。
而在这些供应商中，有一个人选择了截然不同的路——他不是在“减少风险”，而是在“彻底切割”。这个人，就是宝鹰集团的创始人古少明。
古少明不是等到恒大“明显不行了”才行动的。他在2019年就做出了一个让很多人看不懂的决定：卖掉自己一手创办的公司。
当时，许家印为了掩盖恒大的资金问题，做了两件事：一是通过财务手段把2019年半年报做得非常亮眼；二是在国庆期间高调登上城楼拍照，展示自己“依旧风光”。
这些动作，确实让不少人放下了戒心。但古少明却隐隐觉得不对劲。
作为恒大的主力装修供应商之一，宝鹰从2018年起就已经减少了与恒大的合作。其他同行也差不多。明明大家完工的项目少了，为什么恒大的营收却不降反升？许家印一向低调高亿管理，为什么突然开始“晒照宣传”？
古少明想不通，也找不到确凿证据。但他没有犹豫——他决定，不等答案揭晓，先撤为敬。
2019年10月，许家印晒照；12月，古少明就与珠海国资谈妥了接盘框架；翌年1月15日签正式协议，1月21日完成股权过户。
前后不过一个月，古少明转让了22%的股权，套现16.2亿元。
他刚走，恒大就开始债务违约。其他人再想学他，已经来不及了。
古少明为什么能算得这么准？这跟他出身财务有关。
他出生在潮汕普宁，第一份工作就是在粮管所做会计。因为账算得清、数理能力强，90年代被调到深圳一家装修国企做财务经理。
那时候正是深圳大建设的黄金时期。古少明靠着潮汕老乡的人脉和自己的财务能力，接到了一个项目，并借此创办了宝鹰集团的前身。
宝鹰是靠深圳起家，但真正做大，却是靠恒大。恒大一度贡献了宝鹰40%以上的营收。宝鹰不仅为恒大项目垫资，还在2015年入股恒大50亿元。
这些“深度绑定”让古少明始终绷着一根弦。他太清楚“大客户依赖”的风险了。所以当恒大出现一丝异常，他几乎是“应激反应”般地选择了退出。
古少明走得潇洒，接盘的珠海国资却陷入了困境。
宝鹰集团在国资接手后，承受了恒大危机的全部冲击。2024年，因资不抵债，被挂上*ST。国资想尽办法挽救，却无力回天。
近日，*ST宝鹰不得不引入新的战略投资者——通过向两名私人老板增发股份，并由国资委托表决权，公司将从国资控制重新回归民营。
为什么国资不直接卖股退出？因为股价早已腰斩再腰斩，亏得太惨，不忍割肉。
如果增发成功，*ST宝鹰或许能保住上市地位，但国资何时能回本，仍是未知数。
一边是接盘方焦头烂额，一边是古少明全身而退。近日，他以深圳普宁商会执行会长的身份出席活动，照片中的他神态轻松，笑容自然。
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